Главная 7 Полезно знать 7 Как спасти бизнес в кризис

Как спасти бизнес в кризис

Как спасти бизнес в кризис

Здравствуйте, уважаемые читатели журнала ПрофиКоммент. Если в нулевые годы предприятия расширялись, из регионов выходили федеральные компании, филиальные сети росли, то в эпоху стагнации экономики предпринимателей начинает больше беспокоить вопрос как сохранить свой бизнес в кризис и как не разориться . Предлагаем наиболее вероятные действия, способные удержать на плаву большинство предпринимателей.

Первоочередные мероприятия

Несколько наиболее простых первоочередных действий, которые обычно совершают фирмы, стремящиеся снизить расходы.

Сокращение издержек на персонал

Снижение периодических расходов считается основным направлением деятельности фирм, столкнувшихся со спадом продаж. По всему миру крупнейшие нефтяные, газовые гиганты, банковские структуры сокращают персонал на десятки тысяч единиц.

Это помогает им снизить издержки. Поэтому если есть такая возможность, следует в первую очередь отказаться от непрофильных специалистов, сократить число работников во всех подразделениях, занимающихся вспомогательными функциями.

Часто в кризис сокращают отделы продаж, увольняя часть менеджеров, поскольку спад потребления в экономике в любом случае приводит к снижению их эффективности: на одного «продажника» приходится меньше прибыли. Конечно, ведущих менеджеров лучше приберечь.

Такие могут пригодиться в любые времена.

Другим вариантом сокращения издержек на персонал является снижение заработной платы сотрудникам. Ее можно совместить с сокращением рабочей недели, тогда вы не потеряете опытных специалистов и снизите кадровые расходы.

Сокращение филиалов

Если на вашем предприятии несколько филиалов, стоит обратить внимание на те из них, которые обладают наименьшим потенциалом. Например, если филиал приносит меньше всего прибыли и там ваша фирма находилась лишь в рекламных целях, такое структурное подразделение нужно закрывать в первую очередь.

Снижение расходов на аренду помещений

Офисные помещения можно с легкостью переносить в более дешевые места – это также поможет сократить издержки. Можно снять и более тесные площади – ведь народу останется поменьше.

Если с собственником арендуемых помещений хорошие отношения, он может сам дать скидку, лишь бы ваша компания не меняла место. Ведь ему тоже не выгодно, если вы съедете – в кризис не так легко найти клиента на аренду помещений.

Дальнейшие действия

Ряд мер, которые могут помочь удержаться на плаву, когда идёт сильная волна кризиса.

Переход в интернет

Сейчас многие торговые компании и индивидуальные предприниматели активно создают интернет-магазины, как более дешевую замену реальным торговым точкам. На виртуальный магазин расходов гораздо меньше, достаточно отработать логистику, доставку и создать удобный для пользователей сайт.

Вместо нескольких продавцов-кассиров в интернет-магазине достаточно иметь одного контент-менеджера с функцией консультанта – этот специалист будет обновлять информацию на сайте, добавлять контент для продвижения (SEO-статьи, описания и фотографии товаров) и отвечать на звонки клиентов. С курьерской службой можно заключить договор, либо завести в штате собственного курьера (в зависимости от товара или услуги курьер вообще может быть не нужен).

Плюсы очевидны: не надо оплачивать торговые площади, сокращаются налоговые расходы и издержки на заработную плату.

Юридическая и бухгалтерская оптимизация

Если на вашем предприятии действует несколько налоговых режимов, их можно оптимизировать, выбрав наиболее выгодный. Например, вместо ОСНО можно всю деятельность перенести на УСН, где гораздо меньше регулярной отчетности и можно выиграть с налогами. Юридической оптимизацией можно воспользоваться, если перевести деятельность с ООО на ИП, или если у вас несколько ООО – объединить их в одно.

Результатом должно стать снижение регулярных расходов.

Отдать часть бизнеса в аренду

Если у вас в собственности есть производственные мощности, торговые, складские или офисные помещения, спецтехника, вы можете сдавать эти активы в аренду. Например, на территории своего магазина можно освободить часть места под торговую точку и сдавать в аренду.

Главное, не создавать себе конкурента – найти такого арендатора, который не будет пересекаться с вами направлением деятельности. На строительную технику в настоящее время есть стабильный спрос и ее тоже можно сдавать в аренду.

Снизить финансовые риски

В 2014 и 2015 годах Центробанк практически каждую неделю отзывает лицензии у коммерческих банков по всей стране. И в таких случаях под ударом оказываются текущие счета и финансовая деятельность предпринимателей. В таких условиях снизить риски финансовых потерь жизненно необходимо, для этого следует подстраховаться и перевести операционную деятельность в наиболее стабильное учреждение из ТОП-10 банков РФ.

Вероятность отзыва у них лицензии гораздо меньше, чем у остальных.

Также лучше отказаться от крупных и долгосрочных кредитов, пока ситуация в экономике не прояснится.

Сосредоточиться на основном направлении

В кризис главное – удержать завоеванные позиции, поэтому важнее всего сохранить основное направление деятельности, в котором ваша фирма добилась наибольших успехов в предыдущие годы. От любых рискованных расширений, сомнительных диверсификаций (которые советуют разные бизнес аналитики и стратеги) лучше отказаться.

В кризис спад потребления приводит к тому, что многие бизнесы попросту разоряются из-за невозможности получить прибыль. На диверсификацию и переход в другую нишу у вас могут уйти последние ресурсы, а это значит, вы потеряете способность действовать оперативно. Для свободы действия должна оставаться хоть небольшая подушка безопасности и ликвидные ресурсы лучше сберечь «на черный день».

К тому же в другой нише давным-давно работают более успешные конкуренты, и вас туда никто просто так не пустит.

Описанные в этой статье методы достаточно универсальны и применяются бизнесменами во всем мире. В каждом конкретном случае могут требоваться дополнительные меры для того, чтобы сохранить свой бизнес.

О admin

x

Check Also

Уволившись, можно смело идти к конкурентам

Уволившись, можно игнорировать условие трудового договора не устраиваться к конкурентам Согласно Конституции (ч.1. ст 34) нашей страны каждый гражданин может свободно использовать свои способности при осуществлении предпринимательской и иной экономической деятельности, разумеется, не запрещенной законами. ...

Увеличивается ли опасность радиационного заражения?

Увеличивается ли опасность радиационного заражения? Как растет опасность радиационного заражения в современном мире с развитием технологий и почему? Увеличивается опасность радиоактивного заражения или наоборот снижается при развитии современных технологий? Однозначно ответить на этот вопрос достаточно ...